- Proposition contractuelle
- Définition et validation des objectifs et des indicateurs de résultats avec les différents intervenants (RH – manager – coaché)
- Réalisation des entretiens de coaching
- Echange sur les réussites et les difficultés des semaines écoulées
- Identification des situations, des événements des thèmes à explorer
- Accompagnement du coaché pour qu’il définisse ce qu’il est prêt à mettre en œuvre
- Point à mi-parcours (coaché – coach – société)
- Poursuite des entretiens de coaching
- Restitution de fin de coaching (coaché – coach – société)
