La démarche

  1. Proposition contractuelle
  2. Définition et validation des objectifs et des indicateurs de résultats avec les différents intervenants (RH – manager – coaché)
  3. Réalisation des entretiens de coaching
    • Echange sur les réussites et les difficultés des semaines écoulées
    • Identification des situations, des événements des thèmes à explorer
    • Accompagnement du coaché pour qu’il définisse ce qu’il est prêt à mettre en œuvre
  4. Point à mi-parcours (coaché – coach – société)
  5. Poursuite des entretiens de coaching
  6. Restitution de fin de coaching (coaché – coach – société)